Непредвиденото винаги се случва
В днешния свят на ненадейни, само че чести мащабни кризи оправянето с непредвиденото не зависи единствено от положителните управителни умения. Да можете да се справяте с неуспехите и непредвиденото е от решаващо значение за развиването ви.
Ето три метода, предложени от Harvard Business Review да подобрите реакциите си и да сведете до най-малко въздействието от неизбежните разстройства в бизнеса:
1. Имайте един авариен проект. Не може постоянно да репетирате проект Б, само че би трябвало да разполагате с различни подходи, които могат да ви оказват помощ да се измъкнете от клопката. При неналичието на действителни проекти гъвкавостта е най-полезното качество, което може да ви помогне да реагирате по-бързо.
2. Ускоряване на връзка. Информацията би трябвало да се движат през вашата фирма ефективно. Намерете способи бързо да събирате и популяризира данни.
3. Изградете полезности. Помогнете на хората да знаят какво да създадат, без да е нужно да казвате или да чакат позволение от вас. Този фасон на работа ще ви помогне и когато изненадите отминат, компанията да се възвърне по-бързо.
Ето три метода, предложени от Harvard Business Review да подобрите реакциите си и да сведете до най-малко въздействието от неизбежните разстройства в бизнеса:
1. Имайте един авариен проект. Не може постоянно да репетирате проект Б, само че би трябвало да разполагате с различни подходи, които могат да ви оказват помощ да се измъкнете от клопката. При неналичието на действителни проекти гъвкавостта е най-полезното качество, което може да ви помогне да реагирате по-бързо.
2. Ускоряване на връзка. Информацията би трябвало да се движат през вашата фирма ефективно. Намерете способи бързо да събирате и популяризира данни.
3. Изградете полезности. Помогнете на хората да знаят какво да създадат, без да е нужно да казвате или да чакат позволение от вас. Този фасон на работа ще ви помогне и когато изненадите отминат, компанията да се възвърне по-бързо.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ